Nuestros Servicios
Diagnóstico Operacional Industrial
Evaluamos la realidad actual de la empresa desde una mirada integral: gestión, operación, procesos, documentación, indicadores, riesgos, estructura organizacional y capacidad de respuesta ante clientes industriales o mineros. Es el punto de partida para dejar de operar por intuición y comenzar a decidir con evidencia.
- Evaluación de madurez operacional y brechas críticas por dimensión.
- Matriz de riesgos priorizada según impacto, probabilidad y urgencia.
- Hoja de ruta ejecutiva con acciones concretas de corto, mediano y largo plazo.
PMO Externa Industrial
Implementamos una oficina de gestión de proyectos externa, flexible y ajustada a la realidad de la empresa. Ordenamos reuniones, compromisos, reportes, cronogramas, riesgos, indicadores y documentación para que la dirección tenga visibilidad real sobre el estado de sus proyectos y servicios.
- Rutinas de control, coaching, reportabilidad ejecutiva y seguimiento de compromisos.
- Tableros de avance, riesgos, costos, responsables y desviaciones.
- Gobernanza práctica para servicios, contratos, proyectos internos y operaciones recurrentes.
Gestión y Control de Proyectos Industriales
Estructuramos proyectos industriales con metodología, disciplina y foco en resultados. Integramos alcance, planificación, costos, riesgos, comunicaciones, responsables y cierre técnico-administrativo para mejorar el desempeño de cada iniciativa desde su inicio hasta su entrega final.
- Project Charter, EDT/WBS, cronograma, matriz RACI y control de cambios.
- Seguimiento de avance físico, financiero, documental y contractual.
- Cierre ordenado con lecciones aprendidas, pendientes, entregables y respaldo.
Estandarización Documental, ISO y Cumplimiento
Diseñamos, ordenamos y fortalecemos documentos técnicos, administrativos y operacionales para que la empresa pueda trabajar con mayor consistencia, responder mejor ante auditorías y demostrar cumplimiento frente a clientes exigentes. Convertimos documentos dispersos en un sistema claro, útil y trazable.
- Procedimientos, instructivos, formatos, registros, matrices y dossiers.
- Acompañamiento para brechas asociadas a ISO 9001, 14001, 45001, 27001 y 55001.
- Flujos de aprobación, control documental y evidencias para auditoría.
Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos
Fortalecemos la gestión del mantenimiento industrial mediante criterios de criticidad, planificación, control de activos, análisis de fallas, indicadores y acciones correctivas. El objetivo es pasar de una operación reactiva a una gestión preventiva, medible y alineada con la continuidad operacional.
- Levantamiento de activos, criticidad y planes preventivos.
- Indicadores de disponibilidad, cumplimiento, fallas repetitivas y backlog.
- Acciones correctivas basadas en evidencia, RCA, confiabilidad y riesgo operacional.
Ingeniería, Metrología 3D e Ingeniería Inversa
Integramos experiencia en levantamientos dimensionales, nubes de puntos, modelamiento 3D, control dimensional, planos as-built e ingeniería inversa para apoyar fabricación, montaje, mantenimiento, modificaciones de planta y toma de decisiones técnicas en terreno.
- Levantamiento con láser escáner, análisis de interferencias y control dimensional.
- Modelamiento 3D, planos técnicos, ingeniería inversa y soporte para fabricación.
- Aplicación en piping, estructuras metálicas, equipos, layouts y componentes mecánicos.
